混凝土减水剂经过近十年的演变，从以萘系减水剂为主导的市场已逐渐转型为以聚羧酸减水剂为主导的市场；传统的减水剂供应链的商业模式也从过去的减水剂母液生产厂家—减水剂复配厂家-终端客户过度为商品混凝土搅拌站自行建立母液生产基地，其商业模式发展之快存在以下原因：一是商业链的减少有效提高了终端客户的盈利水平；二是最大限度减少了无效的运输、包装等浪费的成本；三是产品质量的保障，杜绝了以次充好的可能；同时根据终端客户的需求，及时有效调整固含和配方，充分做到性价比的有机结合。

    日前，贵州一知名企业在经过多家考察后选定与华轩高新合作。该家企业是集预拌制混凝土、建材生产销售、房地产开发、绿色节能板材制造、房屋装饰装修等多领域发展的公司，致力于高品质建材产品的研发和应用。为让利于终端客户，该企业加大产业链的延伸，生产减水剂母液及成品，降低成本，提高竞争力。除与华轩高新合作减水剂生产装备以外，该企业也同步达成与华轩高新、上海同济大学专家形成的粉煤灰深加工改性的战略合作框架，该项目将会针对贵州粉煤灰、矿粉存在的产品问题具有较好的改型和解决效果。
       经确认，减水剂生产项目于2017年6月底投产使用。